今年以来，麻埠镇创新举措出实招，通过健全制度、台账管理、严考绩效等方式强化干部管理，为各项工作的开展提供坚强组织保障。

健全配套制度，让干部有规可依。结合机制落实和干部绩效考核的实际，研究修订了《干部下乡出差管理制度》《干部请销假制度》等制度，创新制定了《麻埠镇干部绩效考核办法》，对考核对象、考核内容、考核评分、考核程序、考核方式、考核结果运用等重点内容进行了细化和明确，确保干部管理有规可依、有章可循。

实施台账管理，让干部肩上有责。坚持台账化推进各项工作落实，镇党委结合班子成员分工和干部工作实际，将党建工作、党风廉政、脱贫攻坚、项目建设、社会稳定、干部包村等重点工作列入台账，详细明确了各单位和分管领导、业务干部、包抓责任人和包村干部每个月的重点任务、完成时限和质量要求，将各项工作任务具体明确、细化分解到人，不断压实压牢责任。

严格绩效考核，让干部优劣分明。将绩效考核作为机制落实的重要手段，拿出专门资金购置了视频监控系统，对机关干部上班履职、会议纪律、服务群众态度等情况进行监督，镇纪委每月底查阅统计干部出勤进行作风纪律考核排名。同时，实行周巡查、月检查、季考核制度，月底由纪委负责干部考勤统计，负责机关干部和村级工作考核结果排名汇总，为工作考核结果的科学运用提供强有力的制度支撑，树立鲜明的目标考核导向。

全镇分别开展了纪律专项督查与专项督查若干次，运用绩效考核排名对工作考核排名靠前的干部进行了表彰奖励，对个别干部进行约谈提醒，促进党员干部重责重誉，激发工作热情，营造出比学赶超的浓厚氛围。