今年以来，双河镇立足整改、举一反三，抓住细节、把握重点，形成“四种常态”，推进了村级“小微权力”运行监督制约工作提质增效。

常态化开展培训。双河镇高度重视村级“小微权力”工作，利用县级督查暗访、业务培训等时机，多次组织镇村相关人员进行业务培训，现场答疑解惑，统一部署，同时通过微信群、编制培训资料等方式，对各种新问题及时进行有效解决，大力提升了经办人员的业务水平。

常态化开展督查。镇纪委紧盯工作落实，对村级“小微权力”工作开展定期不定期督查检查，让镇村干部时刻紧绷“公开”这根弦，同时传导压力，力求精益求精。

常态化开展学习。多次组织业务经办人员开展交流学习，互相借鉴，取长补短，同时镇纪委及时传达县纪委督查反馈的问题，督促各村举一反三，自查自纠，并要求各村经办人员经常浏览万村网页，学习借鉴全县其他村网上公示内容，切实提升工作成效。

常态化开展配合。双河镇紧盯关键时点，结合每月“三资”报账时机，统筹安排各部门及时导出相关数据，实现共享，同时利用微信群，加强沟通交流，做到镇村上下联动，互相配合，及时公开、完全公开，最大限度保障群众的监督权、知情权。