2020年，花石乡纪委多措并举持续深入开展村级“小微权力”运行监督制约工作，全面提升工作成效，切实保障广大基层群众的合法权益。

广泛宣传引导。利用广播、微信群、村民小组会、入户走访等形式，加大群众对村级小微权力清单及运行流程的知晓度，让村干部明白权力界限、办事流程和有关要求，规范权力运行，方便群众办事，加强对小微权力的运行监督。

开展业务培训。定期组织乡村相关人员进行培训，编制培训资料，现场答疑解惑；乡纪委及时传达县纪委督查反馈的问题，督促各村举一反三，自查自纠，并要求各村经办人员经常浏览万村网页，学习借鉴全县其他村网上公示内容，切实提升业务能力；在每月督查考评时，从上月考评较好的村或较差的村抽取经办人参与本月督查，达到加强学习、互相交流的目的。

加强统筹协作。每月月初统筹安排项目办、扶贫办、民政、财政等部门及时导出相关数据，实现共享，同时利用微信群，加强沟通交流，做到乡村上下联动，互相配合，做到及时公开，最大限度保障群众的监督权、知情权。

强化监督制约。充分发挥村务监督委员会职责，打造乡村两级监督网格，实行村级纪检委员协助工作机制；将小微权力纳入乡村每月重点工作考评，同时纳入村干部的年度目标考核，助推村干部时刻紧绷“公开”这根弦，同时传导压力，力求精益求精，对小微权力工作落实不力的村级组织和干部坚决问责到事、追责到人，2020年全年开展季度督查2次，结合其他工作开展督查暗访4次，月督查4次，印发督查通报、工作简报共计10期，对小微权力工作落实不到位的一个村进行了集体约谈。