为扎实做好村级“小微权力”运行监督制约工作，进一步打通干群关系“最后一公里”。今年以来，油坊店乡持续加强对村级“小微权力”工作的指导监督，进一步织密织牢基层“小微权力”运行的“防护网”。

压实责任抓工作落实。严格落实工作责任，建立责任清单，梳理村两委、联系村领导、基层站所负责人和乡纪委责任，将责任明确到人，落实到事，详细到具体环节。强化考核考评，提高政治站位，把“小微权力”运行监督制约工作纳入乡重点工作考评，加强考评结果运用，保证“小微权力”常态化高水平运行。加强培训交流，定期邀请民政、财政、人社、扶贫等相关职能部门参与开展业务培训，开展村级业务互学交流，以先进带后进，促进工作全面提升。

紧盯不放抓监督整改。成立“小微权力”专项督查组，由乡纪委办、督查办，联合相关部门业务人员组成督查组，定期对“小微权力”运行各个环节进行全面监督。建立督查问题清单，明确整改责任人，制定具体整改措施，限期整改到位。适时开展督查整改问题“回头看”，对问题整改不到位、虚假整改、表面整改的，按照督查考核要求予以处理，并严肃追究相关责任人责任。

持之以恒抓质效提升。村级“小微权力”工作涉及村级事务每个具体经办人员，事项繁多，要求精细，油坊店乡在提高能力、密切配合、强化保障、督查指导上下足“绣花”功夫，坚持长效常态，持之以恒抓好责任落实，久久为功抓好质效提升，推动形成运行规范、程序严密、协作高效的工作模式，持续推深做实“小微权力”运行监督制约工作。