今年以来，县国控集团纪委立足监督执纪主责，以强化作风建设为抓手，通过“三项举措”精准发力，为集团持续健康发展提供纪律保障。

深化教育提认识，思想根基“筑得牢”。开展专题学习研讨，围绕中央八项规定及其实施细则精神和作风建设重要意义、核心要求等内容，组织员工定期开展集中学习，结合实际案例进行深入剖析，让“作风硬则事业兴”的理念入脑入心。组织开展警示教育活动，选取作风涣散的典型案例，通过观看警示教育片、现场提醒告诫等形式，引导员工深刻认识不良作风的危害，增强主动提升作风建设的思想和行动自觉。

建章立制固根本，规范运行“有章法”。完善制度体系建设，紧扣集团“合规建设提升年”行动，全程参与集团制度体系建设，通过培训、考试等方式，增强员工业务技能，以制度保障作风建设提升。明确责任追究事项，制定《问责管理暂行办法》，明确违规情形与追责处置标准，构建权责清晰、惩教结合的约束机制，实行监督结果与薪酬挂钩，促进员工依法合规经营、勤勉高效履职。

常态监督筑防线，纪律约束“不松懈”。日常检查全覆盖，集团纪检监察室联合各公司分管领导组成督查组，紧盯员工日常考勤、工作纪律执行等关键环节，将每日督查频次提升至3次，实现“问题发现整改无死角”。监督检查抓落实，对重点工作实行“清单化管理、跟踪式督办”，确保责任到人、目标到岗、落实到位。上半年，累计监督检查县委、县政府交办重点工作17项、集团领导或会议部署重要工作40余项及常态化报表报送5项，实现每周调度、动态清零。

下一步，县国控集团纪委将持续深化作风建设，以更严监督、更实举措推动问题整改，不断巩固拓展监督成果，为集团稳健运营提供坚实纪律保障。